1群體過于寬泛

時(shí)裝設(shè)計(jì)要滿足單個消費(fèi)者的著裝喜好，設(shè)計(jì)師因此很容易就描述出自己所服務(wù)的客戶群體，譬如，30—40歲的成熟白領(lǐng)女性，18—25歲愛好戶外運(yùn)動的男性青年等。而企業(yè)是一個由年齡跨度較大，生活經(jīng)歷個不同的人所組成的群體，職業(yè)裝要從性別，年齡，身材，膚色，個人氣質(zhì)等方面同時(shí)滿足人們多樣化的需求和愛好，自然不是一件容易的事情，因此，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行職業(yè)裝設(shè)計(jì)時(shí)，往往會采用一種保守的姿態(tài)，選用一些所謂“經(jīng)典”的款式，或者只在原有的款式上做很細(xì)小的改動——這種建立在大眾審美眼光基礎(chǔ)上，并經(jīng)過了長時(shí)間考驗(yàn)的款式當(dāng)然不會成為時(shí)下最具創(chuàng)意的服裝款式。

2款式更換周期的制約

一般企業(yè)職業(yè)裝的更換是在1—2年之間，有的企業(yè)也許間隔的時(shí)間會長一些。如果款式設(shè)計(jì)緊跟潮流，會造成制服的內(nèi)在價(jià)值隨著盛行期的結(jié)束而大打折扣，如果制服款式太過保守，也會給人造成該企業(yè)脫離時(shí)代，缺乏活力和進(jìn)取精神的印象。因此，在職業(yè)裝設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師如果僅考慮流行的因素，而不能在有限的領(lǐng)域內(nèi)敏銳的抓住流行中被時(shí)間沉淀下來的元素，或是預(yù)測未來若干年內(nèi)流行趨勢的話，那么也容易造成職業(yè)裝款式的適應(yīng)性不廣。

3消極被動的認(rèn)同感

作為一種“為了工作”才穿的服裝，職業(yè)裝“實(shí)用為先”的傳統(tǒng)觀念和帶有“表演意味”的特質(zhì)非常容易令人產(chǎn)生心理上的距離感，人們熱鬧普遍認(rèn)為在職業(yè)裝的裝扮下不能夠代表“本真的自我”而只是出于某種具體職業(yè)的需要和對于企業(yè)理念的栓釋，因此，大部分員工對于職業(yè)裝中的設(shè)計(jì)含量，做工的優(yōu)劣顯得漠不關(guān)心，甚至認(rèn)為職業(yè)裝和時(shí)尚毫無關(guān)系，換句話說，許多員工對于職業(yè)裝的認(rèn)同態(tài)度是消極而被動的。長此以往，無形中就制約了職業(yè)裝中時(shí)尚元素的導(dǎo)入和新的設(shè)計(jì)手段的涌現(xiàn)，因此，才會有大量被人們斥責(zé)為呆板，僵化，陳舊，的職業(yè)裝卻依然在現(xiàn)實(shí)中被不段批量復(fù)制的奇怪現(xiàn)象。

4成本的制約

通常職業(yè)裝需求數(shù)量較大，因此大多數(shù)企業(yè)都嚴(yán)格控制成本，有些企業(yè)甚至希望能夠以最少的資金投入來完成全部的運(yùn)作，這就嚴(yán)重制約了對于服裝原材料的選擇空間，最終也只能起到基本的統(tǒng)一著裝的目的。因此，時(shí)尚性無從談起，甚至有時(shí)連最基本的功能性都無法保證。更有甚者，由于對職業(yè)裝的片面認(rèn)識，有的企業(yè)一味地壓低價(jià)格，這就造成承包方在各個方面都壓縮成本，降低標(biāo)準(zhǔn)，比如在板型的處理上考慮不周，通常采用極少的號型配比，結(jié)果導(dǎo)致衣身寬肥，結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，沒有男女性別的區(qū)分（在工裝中常見）等。因此，很多職業(yè)裝顯得保守，平淡，有的甚至缺乏美感。

5輔料開發(fā)力度有限

由于涉及的行為，功能，需求的不同，職業(yè)裝對“運(yùn)行科技提高其特定功能”的要求更高，這就使得職業(yè)裝更應(yīng)該從服裝的材料上表現(xiàn)出現(xiàn)代的設(shè)計(jì)思維，并提供適應(yīng)不同環(huán)境的不同功能。